都说阿里巴巴是所大学,今年双十一前,杭州阿里西溪园区来了100多位货真价实的大学老师,瞬间回到了白衣飘飘的年代!

这些老师,都是来自全国各大高校的计算机学院院长和系主任。话说,厂内大部分工程师,都出自他们的门下。在双十一这个当口来到西厂,莫非是来看望正在加班中的得意门生吗?原来,这么多计算机学院的院长远道而来,是来杭州参加“第18届全国高校计算机院长/系主任论坛”的。阿里作为中国互联网的代表企业,也恰逢备战双十一硝烟正浓,院长们专程安排半天时间到西厂来感受和交流。阿里巴巴集团CRO振飞、副总裁余力、人力资源部资深总监曲洋分别向他们介绍了阿里的技术、战略、文化和人才培养。

余力谈到阿里是家怎样的公司:

“阿里巴巴混合了东方和西方的文化,混合了工业时代的科层制和互联网时代的分布式特征,混合了中国传统武侠文化和基督教精神的气质。 我们对公司战略的理解是深入在骨子里的,不是从商业目标出发的要做到多少数字、占多大份额,而是倒过来的出发点和行为习惯。阿里是一家使命驱动的公司,要为未来的商业提供全社会可以共享的基础设施。 在商业上,我们的价值观是‘开放、透明、分享、责任’前三条大家都很容易理解,是互联网的基本特征。但为什么要把‘责任’放在最后一条?阿里是一家把社会责任当真的公司,我们不认为社会责任是挣了钱以后再做一些善事的简单行为,而是将社会责任贯穿融汇到每一个商业决定和模式中。” 

振飞通过自己丰富的实战经历,深入浅出的向大家阐述了阿里在基础设施、云计算、中间件、算法等领域的核心技术,以及这些技术对双十一等重大事件的支持。另外,作为双十一总指挥,振飞也分享给院长们今年双十一与往年的不同。他用一个词来形容届时希望带来用户的体验,那就是“丝般顺滑”!

曲洋分享阿里人才标准“非凡人,平常心,非凡事”:“我们的人才选拔标准从‘平凡人做非凡事’现在变成了‘非凡人,平常心,非凡事’。到阿里来其实会经历很多磨难,我们必须坚持‘相信’,坚持‘使命驱动’,让自己拥有极强的自我激励、自我管理和自我学习能力。这也恰恰是今天很多互联网公司开始变革绩效管理体系的一个最本源的出发点,他们都开始运作这样的模式,只制定关键的价值观,里面所有的管理方式就由几条价值观来确定,不再进行详细绩效考核等一系列的事情。所以,我们认为一个非凡人,至少是一个自我会激励、自我会有驱动,自我能管理和自我有很强学习能力的人,而最外观展现出来的,就是‘聪明、乐观、皮实、自省’!”

院长们除了对阿里的战略、技术、文化留下了深刻印象,更是现场亲身体验了一下支付宝红包以及今年全新的双11密令红包。

最后,老师们说:感谢阿里的热情,双十一回去一定,买买买!